Yeni reseptlər

Waffle Evi "Matthew" qasırğasının oyanışında bağlanır və bu, böyük bir razılaşmadır

Waffle Evi

Waffle House İndeksi yalan danışmır

Waffle House, Florida, Corciya və Cənubi Karolinada 25 restoranı bağladı.

Dünən günortadan sonra, Waffle House açıqladı 1-95 restoranlarının hamısı səbəbiylə bağlanıldı Metyu qasırğası.

Zəncir təbii fəlakətlər zamanı açıq qalması ilə məşhurdur, buna görə də Waffle House İndeksi var. FEMA -nın bir fəlakətlə necə mübarizə aparmağa qərar verdiyini soruşduqda, FEMA idarəçisi Craig Fugate dedi: “Əgər ora Waffle Evi bağlıdır? Bu həqiqətən pisdir. İşə getdiyin yer budur "dedi Miami Herald.

Waffle House İndeksində yaşıl, Waffle House -un tam menyusuna xidmət etdiyini və elektrik enerjisinə sahib olduğunu, sarı rəngli menyunun məhdud olduğunu, qırmızı isə Waffle House -un bağlı olduğunu bildirir.

"Biz 24 saat işləyən bir restoranıq, buna görə də qəribə bir şəkildə bağlanmaq bizim üçün böyük bir işdir" dedi Waffle House-un mədəniyyət üzrə vitse-prezidenti Pat Warner. Fox News. "Son qərarı verməyə gəldikdə, ayrı -ayrı restoran menecerləri kimi yerdəki əməliyyat qrupumuzun da yerli şəraitə əsaslanaraq son qərarı verməsinə icazə veririk. Ancaq işimiz [korporativ səlahiyyətlilər olaraq] onlara açıq qalmaları üçün lazım olan bütün dəstəyi verməkdir. ”


Fırtınanın Gözündə Waffle Evi

Yaz fırtına mövsümü başlayanda millət Federal Təcili Yardım İdarəsinə (FEMA), FEMA isə Waffle Evinə baxır. FEMA idarəçisi Craig Fugate, 2011 -ci ildə Missuri ştatının Joplin əyalətini yandıran F5 tornadosundan sonra "Waffle House İndeksi" ni yaratdı. İki Joplin Waffle Evi fəaliyyətini davam etdirdi. The Wall Street Journal Fugate -in "Əgər ora çatsan və Waffle Evi bağlanarsa? Bu, həqiqətən pisdir. İşə getdiyin yer budur" sözlərindən sitat gətirdi.

Waffle House İndeksi, Waffle Evinə dəyən ziyanı qiymətləndirmək üçün 3 rəngli bir sistemdir. Yaşıl, tam işləyən Waffle House sarıdır, Waffle Evinin bir qədər zədələndiyini və çox güman ki, bir generatorda işlədiyini və qırmızı rəngli məhdud bir menyuda Waffle Evinin işləmədiyini bildirir.

Qasırğalar və tornadolar iqtisadi və struktur fəlakəti deməkdir, lakin Waffle House -un bir planı var. Sent-Luisdəki Vaşinqton Universitetində bir iş məktəbi professoru olan Panos Kouvelis, Waffle House-u Wal-Mart Mağazaları, Home Depot və Lowe's ilə birlikdə fəlakətlərə qarşı ən yaxşı dörd şirkətdən biri olaraq sıraladı.

24-7 restoranının "şou" şüarı, fırtına sonrası onlara rəqabət üstünlüyü verir. Şirkətin Corciya qərargahında xəritələr və radarlarla dolu "Müharibə otağı" var. Fırtınadan sonra, bir mobil komanda mərkəzində bir böhran idarəetmə qrupu, generatorlar və restoran üçün yardımlar ilə sahəyə göndərirlər.

Waffle House -un ünsiyyət üzrə vitse -prezidenti Pat Warner deyir: "İşə qayıtmaq cəmiyyəti normala qaytarır". "Həmişə yanında olmağımız lazım olan ortaqlarımız və müştərilərimiz var. Böhran baş verəndə çalışmalıyıq. "

Warner, fırtına sonrası uğurlarının çoxunu mövsüm öncəsi planlaşdırma ilə əlaqələndirir. Hər bir işçi nömrələri və təlimatları olan bir fob alır.

Warner izah edir: "Fırtınadan sonra təhlükəsiz olduqlarından əmin olmaq və harada ehtiyac duyduqlarını görmək üçün onları qeydiyyata alırıq". Şirkət, Twitter -dən istifadə edərək hansı restoranların olduğunu da bildirir.

Warner deyir: "[Fırtınanın ardınca] açıq qalmaq ümumiyyətlə pul qazanmır. "Ancaq yoldaşlarımızın işləməsi lazımdır." Şirkət, fəlakətdən sonra cəmiyyəti normal vəziyyətə tez və təhlükəsiz şəkildə qaytarmağa çalışır. Və bunu hər dəfə bir qəhvəyi rəngdə sifariş edirlər.

Warner deyir: "Bir şey yapışana qədər xaosa qarışırıq". Fəlakət planınızı addım-addım düşünməyi müdafiə edir. "Bir generatorunuz varmı? Əla! Generatorun günlərlə işləməsini təmin etmək üçün qazınız varmı? ” Zəncirvari restoran, generator gücünün məhdud bir menyusunda işləyir. Waffle House təcili kitabçası, fırtınadan sonra restoranın necə işlədiləcəyini və qaz olsa da, elektrik olmasa da, generator olmasa da buz olmasa nə hazırlamaq lazım olduğunu izah edir. Irene qasırğasından sonra bir Waffle House sobanın üstünə su qaynadıb qəhvə maşınlarına tökdü.

Warnerin izah etdiyi kimi: "Necə bağlanacağımızı bilmədiyimiz üçün necə bağlanacağımıza dair bir nəzarət siyahımız var. Bu, mədəniyyətimizin bir hissəsi deyil. "

Daha çox oxu

Bu buraxılışda təqdim olunan xəbərlər və məlumatlar FSR, Food News Media və ya Journalistic, Inc tərəfindən təsdiqlənməmişdir.


Fırtınanın Gözündə Waffle Evi

Yaz fırtına mövsümü başlayanda millət Federal Təcili Yardım İdarəsinə (FEMA), FEMA isə Waffle Evinə baxır. FEMA idarəçisi Craig Fugate, 2011 -ci ildə Missuri ştatının Joplin əyalətini yandıran F5 tornadosundan sonra "Waffle House İndeksi" ni yaratdı. İki Joplin Waffle Evi fəaliyyətini davam etdirdi. The Wall Street Journal Fugate -in "Əgər ora çatsan və Waffle Evi bağlanarsa? Bu, həqiqətən pisdir. İşə getdiyin yer budur" sözlərindən sitat gətirdi.

Waffle House İndeksi, Waffle Evinə dəyən ziyanı qiymətləndirmək üçün 3 rəngli bir sistemdir. Yaşıl, tam işləyən Waffle House sarıdır, Waffle Evi bir qədər zədələndi və çox güman ki, bir generatorda işləyir və qırmızı rəngli bir menyuda Waffle Evinin işləmədiyini bildirir.

Qasırğalar və tornadolar iqtisadi və struktur fəlakəti deməkdir, lakin Waffle House -un bir planı var. Sent-Luisdəki Vaşinqton Universitetində bir iş məktəbi professoru olan Panos Kouvelis, Waffle House-u Wal-Mart Mağazaları, Home Depot və Lowe's ilə birlikdə fəlakətlərə qarşı ən yaxşı dörd şirkətdən biri olaraq sıraladı.

24-7 restoranının "şou" şüarı, fırtına sonrası onlara rəqabət üstünlüyü verir. Şirkətin Corciya qərargahında xəritələr və radarlarla dolu "Müharibə otağı" var. Fırtınadan sonra, bir mobil komanda mərkəzində bir böhran idarəetmə qrupu, generatorlar və restoran üçün yardımlar ilə sahəyə göndərirlər.

Waffle House -un ünsiyyət üzrə vitse -prezidenti Pat Warner deyir: "İşə qayıtmaq cəmiyyəti normala qaytarır". "Həmişə yanında olmağımız lazım olan ortaqlarımız və müştərilərimiz var. Böhran baş verəndə çalışmalıyıq. "

Warner, fırtına sonrası uğurlarının çoxunu mövsüm öncəsi planlaşdırma ilə əlaqələndirir. Hər bir işçi nömrələri və təlimatları olan bir fob alır.

Warner izah edir: "Fırtınadan sonra təhlükəsiz olduqlarından əmin olmaq və harada ehtiyac duyduqlarını görmək üçün onları qeydiyyata alırıq". Şirkət, Twitter -dən istifadə edərək hansı restoranların olduğunu da bildirir.

Warner deyir: "[Fırtınanın ardınca] açıq qalmaq ümumiyyətlə pul qazanmır. "Ancaq yoldaşlarımızın işləməsi lazımdır." Şirkət, fəlakətdən sonra cəmiyyəti normal vəziyyətə tez və təhlükəsiz şəkildə qaytarmağa çalışır. Və bunu hər dəfə bir qəhvəyi rəngdə sifariş edirlər.

Warner deyir: "Bir şey yapışana qədər xaosa qarışırıq". Fəlakət planınızı addım-addım düşünməyi müdafiə edir. "Bir generatorunuz varmı? Əla! Generatorun günlərlə işləməsini təmin etmək üçün qazınız varmı? ” Zəncirvari restoran, generator gücünün məhdud bir menyusunda işləyir. Waffle House təcili kitabçası, fırtınadan sonra restoranın necə işlədiləcəyini və qaz olsa da, elektrik olmasa da, generator olmasa da buz olmasa nə hazırlamaq lazım olduğunu izah edir. Irene qasırğasından sonra bir Waffle House sobanın üstünə su qaynadıb qəhvə maşınlarına tökdü.

Warnerin izah etdiyi kimi: "Necə bağlanacağımızı bilmədiyimiz üçün necə bağlanacağımıza dair bir nəzarət siyahımız var. Bu, mədəniyyətimizin bir hissəsi deyil. "

Daha çox oxu

Bu buraxılışda təqdim olunan xəbərlər və məlumatlar FSR, Food News Media və ya Journalistic, Inc tərəfindən təsdiqlənməmişdir.


Fırtınanın Gözündə Waffle Evi

Yaz fırtına mövsümü başlayanda millət Federal Təcili Yardım İdarəsinə (FEMA), FEMA isə Waffle Evinə baxır. FEMA idarəçisi Craig Fugate, 2011 -ci ildə Missuri ştatının Joplin əyalətini yandıran F5 tornadosundan sonra "Waffle House İndeksi" ni yaratdı. İki Joplin Waffle Evi fəaliyyətini davam etdirdi. The Wall Street Journal Fugate -in "Əgər ora çatsan və Waffle Evi bağlanarsa? Bu, həqiqətən pisdir. İşə getdiyin yer budur" sözlərindən sitat gətirdi.

Waffle House İndeksi, Waffle Evinə dəyən ziyanı qiymətləndirmək üçün 3 rəngli bir sistemdir. Yaşıl, tam işləyən Waffle House sarıdır, Waffle Evinin bir qədər zədələndiyini və çox güman ki, bir generatorda işlədiyini və qırmızı rəngli məhdud bir menyuda Waffle Evinin işləmədiyini bildirir.

Qasırğalar və tornadolar iqtisadi və struktur fəlakəti deməkdir, lakin Waffle House -un bir planı var. Sent-Luisdəki Vaşinqton Universitetində bir iş məktəbi professoru olan Panos Kouvelis, Waffle House-u Wal-Mart Mağazaları, Home Depot və Lowe's ilə birlikdə fəlakətlərə qarşı ən yaxşı dörd şirkətdən biri olaraq sıraladı.

24-7 restoranının "şou" şüarı, fırtına sonrası onlara rəqabət üstünlüyü verir. Şirkətin Corciya qərargahında xəritələr və radarlarla dolu "Müharibə otağı" var. Fırtınadan sonra, mobil komanda mərkəzində bir böhran idarəetmə qrupu, generatorlar və restoran üçün yardımlar ilə sahəyə göndərirlər.

Waffle House -un ünsiyyət üzrə vitse -prezidenti Pat Warner deyir: "İşə qayıtmaq cəmiyyəti normala qaytarır". "Həmişə yanında olmağımız lazım olan ortaqlarımız və müştərilərimiz var. Böhran baş verəndə çalışmalıyıq. "

Warner, fırtına sonrası uğurlarının çoxunu mövsüm öncəsi planlaşdırma ilə əlaqələndirir. Hər bir işçi nömrələri və təlimatları olan bir fob alır.

Warner izah edir: "Fırtınadan sonra təhlükəsiz olduqlarından əmin olmaq və harada ehtiyac duyduqlarını görmək üçün onları qeydiyyata alırıq". Şirkət, Twitter -dən istifadə edərək hansı restoranların olduğunu da bildirir.

Warner deyir: "[Fırtınanın ardınca] açıq qalmaq ümumiyyətlə pul qazanmır. "Ancaq yoldaşlarımızın işləməsi lazımdır." Şirkət bir fəlakətdən sonra cəmiyyəti tez və təhlükəsiz şəkildə normal vəziyyətə qaytarmağa çalışır. Və bunu hər dəfə bir qəhvəyi rəngdə sifariş edirlər.

Warner deyir: "Bir şey yapışana qədər xaosa qarışırıq". Fəlakət planınızı addım-addım düşünməyi müdafiə edir. "Bir generatorunuz varmı? Əla! Generatorun günlərlə işləməsini təmin etmək üçün qazınız varmı? ” Zəncirvari restoran, generator gücünün məhdud bir menyusunda işləyir. Waffle House təcili kitabçası, fırtınadan sonra restoranın necə işlədiləcəyini və qaz olsa da, elektrik olmasa da, generator olmasa da buz olmasa nə hazırlamaq lazım olduğunu izah edir. Irene qasırğasından sonra bir Waffle House sobanın üstünə su qaynadıb qəhvə maşınlarına tökdü.

Warnerin izah etdiyi kimi: "Necə bağlanacağımızı bilmədiyimiz üçün necə bağlanacağımıza dair bir nəzarət siyahımız var. Bu, mədəniyyətimizin bir hissəsi deyil. "

Daha çox oxu

Bu buraxılışda təqdim olunan xəbərlər və məlumatlar FSR, Food News Media və ya Journalistic, Inc tərəfindən təsdiqlənməmişdir.


Fırtınanın Gözündə Waffle Evi

Yaz fırtına mövsümü başlayanda millət Federal Təcili Yardım İdarəsinə (FEMA), FEMA isə Waffle Evinə baxır. FEMA idarəçisi Craig Fugate, 2011 -ci ildə Missuri ştatının Joplin əyalətini yandıran F5 tornadosundan sonra "Waffle House İndeksi" ni yaratdı. İki Joplin Waffle Evi fəaliyyətini davam etdirdi. The Wall Street Journal Fugate -in "Əgər ora çatsan və Waffle Evi bağlanarsa? Bu, həqiqətən pisdir. İşə getdiyin yer budur" sözlərindən sitat gətirdi.

Waffle House İndeksi, Waffle Evinə dəyən ziyanı qiymətləndirmək üçün 3 rəngli bir sistemdir. Yaşıl, tam işləyən Waffle House sarıdır, Waffle Evinin bir qədər zədələndiyini və çox güman ki, bir generatorda işlədiyini və qırmızı rəngli məhdud bir menyuda Waffle Evinin işləmədiyini bildirir.

Qasırğalar və tornadolar iqtisadi və struktur fəlakəti deməkdir, lakin Waffle House -un bir planı var. Sent-Luisdəki Vaşinqton Universitetində bir iş məktəbi professoru olan Panos Kouvelis, Waffle House-u Wal-Mart Mağazaları, Home Depot və Lowe's ilə birlikdə fəlakətlərə qarşı ən yaxşı dörd şirkətdən biri olaraq sıraladı.

24-7 restoranının "şou" şüarı, fırtına sonrası onlara rəqabət üstünlüyü verir. Şirkətin Corciya qərargahında xəritələr və radarlarla dolu "Müharibə otağı" var. Fırtınadan sonra, mobil komanda mərkəzində bir böhran idarəetmə qrupu, generatorlar və restoran üçün yardımlar ilə sahəyə göndərirlər.

Waffle House -un ünsiyyət üzrə vitse -prezidenti Pat Warner deyir: "İşə qayıtmaq cəmiyyəti normala qaytarır". "Həmişə yanında olmağımız lazım olan ortaqlarımız və müştərilərimiz var. Böhran baş verəndə çalışmalıyıq. "

Warner, fırtına sonrası uğurlarının çoxunu mövsüm öncəsi planlaşdırma ilə əlaqələndirir. Hər bir işçi nömrələri və təlimatları olan bir fob alır.

Warner izah edir: "Fırtınadan sonra təhlükəsiz olduqlarından əmin olmaq və harada ehtiyac duyduqlarını görmək üçün onları qeydiyyata alırıq". Şirkət, Twitter -dən istifadə edərək hansı restoranların olduğunu da bildirir.

Warner deyir: "[Fırtınanın ardınca] açıq qalmaq ümumiyyətlə pul qazanmır. "Ancaq yoldaşlarımızın işləməsi lazımdır." Şirkət bir fəlakətdən sonra cəmiyyəti tez və təhlükəsiz şəkildə normal vəziyyətə qaytarmağa çalışır. Və bunu hər dəfə bir qəhvəyi rəngdə sifariş edirlər.

Warner deyir: "Bir şey yapışana qədər xaosa qarışırıq". Fəlakət planınızı addım-addım düşünməyi müdafiə edir. "Bir generatorunuz varmı? Əla! Generatorun günlərlə işləməsini təmin etmək üçün qazınız varmı? ” Zəncirvari restoran, generator gücünün məhdud bir menyusunda işləyir. Waffle House təcili kitabçası, fırtınadan sonra restoranın necə işlədiləcəyini və qaz olsa da, elektrik olmasa da, generator olmasa da buz olmasa nə hazırlamaq lazım olduğunu izah edir. Irene qasırğasından sonra bir Waffle House sobada su qaynadıb qəhvə maşınlarına tökdü.

Warnerin izah etdiyi kimi: "Necə bağlanacağımızı bilmədiyimiz üçün necə bağlanacağımıza dair bir nəzarət siyahımız var. Bu, mədəniyyətimizin bir hissəsi deyil. "

Daha çox oxu

Bu buraxılışda təqdim olunan xəbərlər və məlumatlar FSR, Food News Media və ya Journalistic, Inc tərəfindən təsdiqlənməmişdir.


Fırtınanın Gözündə Waffle Evi

Yaz fırtına mövsümü başlayanda millət Federal Təcili Yardım İdarəsinə (FEMA), FEMA isə Waffle Evinə baxır. FEMA idarəçisi Craig Fugate, 2011 -ci ildə Missuri ştatının Joplin əyalətini yandıran F5 tornadosundan sonra "Waffle House İndeksi" ni yaratdı. İki Joplin Waffle Evi fəaliyyətini davam etdirdi. The Wall Street Journal Fugate -in "Əgər ora çatsan və Waffle Evi bağlanarsa? Bu, həqiqətən pisdir. İşə getdiyin yer budur" sözlərindən sitat gətirdi.

Waffle House İndeksi, Waffle Evinə dəyən ziyanı qiymətləndirmək üçün 3 rəngli bir sistemdir. Yaşıl, tam işləyən Waffle House sarıdır, Waffle Evinin bir qədər zədələndiyini və çox güman ki, bir generatorda işlədiyini və qırmızı rəngli məhdud bir menyuda Waffle Evinin işləmədiyini bildirir.

Qasırğalar və tornadolar iqtisadi və struktur fəlakəti deməkdir, lakin Waffle House -un bir planı var. Sent-Luisdəki Vaşinqton Universitetində bir iş məktəbi professoru olan Panos Kouvelis, Waffle House-u Wal-Mart Mağazaları, Home Depot və Lowe's ilə birlikdə fəlakətlərə qarşı ən yaxşı dörd şirkətdən biri olaraq sıraladı.

24-7 restoranının "şou" şüarı, fırtına sonrası onlara rəqabət üstünlüyü verir. Şirkətin Corciya qərargahında xəritələr və radarlarla dolu "Müharibə otağı" var. Fırtınadan sonra, mobil komanda mərkəzində bir böhran idarəetmə qrupu, generatorlar və restoran üçün yardımlar ilə sahəyə göndərirlər.

Waffle House -un ünsiyyət üzrə vitse -prezidenti Pat Warner deyir: "İşə qayıtmaq cəmiyyəti normala qaytarır". "Həmişə yanında olmağımız lazım olan ortaqlarımız və müştərilərimiz var. Böhran baş verəndə çalışmalıyıq. "

Warner, fırtına sonrası uğurlarının çoxunu mövsüm öncəsi planlaşdırma ilə əlaqələndirir. Hər bir işçi nömrələri və təlimatları olan bir fob alır.

Warner izah edir: "Fırtınadan sonra təhlükəsiz olduqlarından əmin olmaq və harada ehtiyac duyduqlarını görmək üçün onları qeydiyyata alırıq". Şirkət həmçinin Twitter -də hansı restoranların olduğunu bildirir.

Warner deyir: "[Fırtınanın ardınca] açıq qalmaq ümumiyyətlə pul qazanmır. "Ancaq yoldaşlarımızın işləməsi lazımdır." Şirkət bir fəlakətdən sonra cəmiyyəti tez və təhlükəsiz şəkildə normal vəziyyətə qaytarmağa çalışır. Və bunu hər dəfə bir qəhvəyi rəngdə sifariş edirlər.

Warner deyir: "Bir şey yapışana qədər xaosa qarışırıq". Fəlakət planınızı addım-addım düşünməyi müdafiə edir. "Bir generatorunuz varmı? Əla! Generatorun günlərlə işləməsini təmin etmək üçün qazınız varmı? ” Zəncirvari restoran, generator gücünün məhdud bir menyusunda işləyir. Waffle House təcili kitabçası, fırtınadan sonra restoranın necə işlədiləcəyini və qaz olsa da, elektrik olmasa da, generator olmasa da buz olmasa nə hazırlamaq lazım olduğunu izah edir. Irene qasırğasından sonra bir Waffle House sobada su qaynadıb qəhvə maşınlarına tökdü.

Warnerin izah etdiyi kimi: "Necə bağlanacağımızı bilmədiyimiz üçün necə bağlanacağımıza dair bir nəzarət siyahımız var. Bu, mədəniyyətimizin bir hissəsi deyil. "

Daha çox oxu

Bu buraxılışda təqdim olunan xəbərlər və məlumatlar FSR, Food News Media və ya Journalistic, Inc tərəfindən təsdiqlənməmişdir.


Fırtınanın Gözündə Waffle Evi

Yaz fırtına mövsümü başlayanda millət Federal Təcili Yardım İdarəsinə (FEMA), FEMA isə Waffle Evinə baxır. FEMA idarəçisi Craig Fugate, 2011 -ci ildə Missuri ştatının Joplin əyalətini yandıran F5 tornadosundan sonra "Waffle House İndeksi" ni yaratdı. İki Joplin Waffle Evi fəaliyyətini davam etdirdi. The Wall Street Journal Fugate -in "Əgər ora çatsan və Waffle Evi bağlanarsa? Bu, həqiqətən pisdir. İşə getdiyin yer budur" sözlərindən sitat gətirdi.

Waffle House İndeksi, Waffle Evinə dəyən ziyanı qiymətləndirmək üçün 3 rəngli bir sistemdir. Yaşıl, tam işləyən Waffle House sarıdır, Waffle Evi bir qədər zədələndi və çox güman ki, bir generatorda işləyir və qırmızı rəngli bir menyuda Waffle Evinin işləmədiyini bildirir.

Qasırğalar və tornadolar iqtisadi və struktur fəlakəti deməkdir, lakin Waffle House -un bir planı var. Sent-Luisdəki Vaşinqton Universitetində bir iş məktəbi professoru olan Panos Kouvelis, Waffle House-u Wal-Mart Mağazaları, Home Depot və Lowe's ilə birlikdə fəlakətlərə qarşı ən yaxşı dörd şirkətdən biri olaraq sıraladı.

24-7 restoranının "şou" şüarı, fırtına sonrası onlara rəqabət üstünlüyü verir. Şirkətin Corciya qərargahında xəritələr və radarlarla dolu "Müharibə otağı" var. Fırtınadan sonra, bir mobil komanda mərkəzində bir böhran idarəetmə qrupu, generatorlar və restoran üçün yardımlar ilə sahəyə göndərirlər.

Waffle House -un ünsiyyət üzrə vitse -prezidenti Pat Warner deyir: "İşə qayıtmaq cəmiyyəti normala qaytarır". "Həmişə yanında olmağımız lazım olan ortaqlarımız və müştərilərimiz var. Böhran baş verəndə çalışmalıyıq. "

Warner, fırtına sonrası uğurlarının çoxunu mövsüm öncəsi planlaşdırma ilə əlaqələndirir. Hər bir işçi nömrələri və təlimatları olan bir fob alır.

Warner izah edir: "Fırtınadan sonra təhlükəsiz olduqlarından əmin olmaq və harada ehtiyac duyduqlarını görmək üçün onları qeydiyyata alırıq". Şirkət, Twitter -dən istifadə edərək hansı restoranların olduğunu da bildirir.

Warner deyir: "[Fırtınanın ardınca] açıq qalmaq ümumiyyətlə pul qazanmır. "Ancaq yoldaşlarımızın işləməsi lazımdır." Şirkət, fəlakətdən sonra cəmiyyəti normal vəziyyətə tez və təhlükəsiz şəkildə qaytarmağa çalışır. Və bunu hər dəfə bir qəhvəyi rəngdə sifariş edirlər.

Warner deyir: "Bir şey yapışana qədər xaosa qarışırıq". Fəlakət planınızı addım-addım düşünməyi müdafiə edir. "Bir generatorunuz varmı? Əla! Generatorun günlərlə işləməsini təmin etmək üçün qazınız varmı? ” Zəncirvari restoran, generator gücünün məhdud bir menyusunda işləyir. Waffle House təcili kitabçası, fırtınadan sonra restoranın necə işlədiləcəyini və qaz olsa da, elektrik olmasa da, generator olmasa da buz olmasa nə hazırlamaq lazım olduğunu izah edir. Irene qasırğasından sonra bir Waffle House sobada su qaynadıb qəhvə maşınlarına tökdü.

Warnerin izah etdiyi kimi: "Necə bağlanacağımızı bilmədiyimiz üçün necə bağlanacağımıza dair bir nəzarət siyahımız var. Bu, mədəniyyətimizin bir hissəsi deyil. "

Daha çox oxu

Bu buraxılışda təqdim olunan xəbərlər və məlumatlar FSR, Food News Media və ya Journalistic, Inc tərəfindən təsdiqlənməmişdir.


Fırtınanın Gözündə Waffle Evi

Yaz fırtına mövsümü başlayanda millət Federal Təcili Yardım İdarəsinə (FEMA), FEMA isə Waffle Evinə baxır. FEMA idarəçisi Craig Fugate, 2011 -ci ildə Missuri ştatının Joplin əyalətini yandıran F5 tornadosundan sonra "Waffle House İndeksi" ni yaratdı. İki Joplin Waffle Evi fəaliyyətini davam etdirdi. The Wall Street Journal Fugate -in "Əgər ora çatsan və Waffle Evi bağlanarsa? Bu, həqiqətən pisdir. İşə getdiyin yer budur" sözlərindən sitat gətirdi.

Waffle House İndeksi, Waffle Evinə dəyən ziyanı qiymətləndirmək üçün 3 rəngli bir sistemdir. Yaşıl, tam işləyən Waffle House sarıdır, Waffle Evinin bir qədər zədələndiyini və çox güman ki, bir generatorda işlədiyini və qırmızı rəngli məhdud bir menyuda Waffle Evinin işləmədiyini bildirir.

Qasırğalar və tornadolar iqtisadi və struktur fəlakəti deməkdir, lakin Waffle House -un bir planı var. Sent-Luisdəki Vaşinqton Universitetində bir iş məktəbi professoru olan Panos Kouvelis, Waffle House-u Wal-Mart Mağazaları, Home Depot və Lowe's ilə birlikdə fəlakətlərə qarşı ən yaxşı dörd şirkətdən biri olaraq sıraladı.

24-7 restoranının "şou" şüarı, fırtına sonrası onlara rəqabət üstünlüyü verir. Şirkətin Corciya qərargahında xəritələr və radarlarla dolu "Müharibə otağı" var. Fırtınadan sonra, mobil komanda mərkəzində bir böhran idarəetmə qrupu, generatorlar və restoran üçün yardımlar ilə sahəyə göndərirlər.

Waffle House -un ünsiyyət üzrə vitse -prezidenti Pat Warner deyir: "İşə qayıtmaq cəmiyyəti normala qaytarır". "Həmişə yanında olmağımız lazım olan ortaqlarımız və müştərilərimiz var. Böhran baş verəndə çalışmalıyıq. "

Warner, fırtına sonrası uğurlarının çoxunu mövsüm öncəsi planlaşdırma ilə əlaqələndirir. Hər bir işçi nömrələri və təlimatları olan bir fob alır.

Warner izah edir: "Fırtınadan sonra təhlükəsiz olduqlarından əmin olmaq və harada ehtiyac duyduqlarını görmək üçün onları qeydiyyata alırıq". Şirkət həmçinin Twitter -də hansı restoranların olduğunu bildirir.

Warner deyir: "[Fırtınanın ardınca] açıq qalmaq ümumiyyətlə pul qazanmır. "Ancaq yoldaşlarımızın işləməsi lazımdır." Şirkət bir fəlakətdən sonra cəmiyyəti tez və təhlükəsiz şəkildə normal vəziyyətə qaytarmağa çalışır. Və bunu hər dəfə bir qəhvəyi rəngdə sifariş edirlər.

Warner deyir: "Bir şey yapışana qədər xaosa qarışırıq". Fəlakət planınızı addım-addım düşünməyi müdafiə edir. "Bir generatorunuz varmı? Əla! Generatorun günlərlə işləməsini təmin etmək üçün qazınız varmı? ” Zəncirvari restoran, generator gücünün məhdud bir menyusunda işləyir. Waffle House təcili kitabçası, fırtınadan sonra restoranın necə işlədiləcəyini və qaz olsa da, elektrik olmasa da, generator olmasa da buz olmasa nə hazırlamaq lazım olduğunu izah edir. Irene qasırğasından sonra bir Waffle House sobada su qaynadıb qəhvə maşınlarına tökdü.

Warnerin izah etdiyi kimi: "Necə bağlanacağımızı bilmədiyimiz üçün necə bağlanacağımıza dair bir nəzarət siyahımız var. Bu, mədəniyyətimizin bir hissəsi deyil. "

Daha çox oxu

Bu buraxılışda təqdim olunan xəbərlər və məlumatlar FSR, Food News Media və ya Journalistic, Inc tərəfindən təsdiqlənməmişdir.


Fırtınanın Gözündə Waffle Evi

Yaz fırtına mövsümü başlayanda millət Federal Təcili Yardım İdarəsinə (FEMA), FEMA isə Waffle Evinə baxır. FEMA idarəçisi Craig Fugate, 2011 -ci ildə Missuri ştatının Joplin əyalətini yandıran F5 tornadosundan sonra "Waffle House İndeksi" ni yaratdı. İki Joplin Waffle Evi fəaliyyətini davam etdirdi. The Wall Street Journal Fugate -in "Əgər ora çatsan və Waffle Evi bağlanarsa? Bu, həqiqətən pisdir. İşə getdiyin yer budur" sözlərindən sitat gətirdi.

Waffle House İndeksi, Waffle Evinə dəyən ziyanı qiymətləndirmək üçün 3 rəngli bir sistemdir. Yaşıl, tam işləyən Waffle House sarıdır, Waffle Evinin bir qədər zədələndiyini və çox güman ki, bir generatorda işlədiyini və qırmızı rəngli məhdud bir menyuda Waffle Evinin işləmədiyini bildirir.

Qasırğalar və tornadolar iqtisadi və struktur fəlakəti deməkdir, lakin Waffle House -un bir planı var. Sent-Luisdəki Vaşinqton Universitetində bir iş məktəbi professoru olan Panos Kouvelis, Waffle House-u Wal-Mart Mağazaları, Home Depot və Lowe's ilə birlikdə fəlakətlərə qarşı ən yaxşı dörd şirkətdən biri olaraq sıraladı.

24-7 restoranının "şou" şüarı, fırtına sonrası onlara rəqabət üstünlüyü verir. Şirkətin Corciya qərargahında xəritələr və radarlarla dolu "Müharibə otağı" var. Fırtınadan sonra, mobil komanda mərkəzində bir böhran idarəetmə qrupu, generatorlar və restoran üçün yardımlar ilə sahəyə göndərirlər.

Waffle House -un ünsiyyət üzrə vitse -prezidenti Pat Warner deyir: "İşə qayıtmaq cəmiyyəti normala qaytarır". "Həmişə yanında olmağımız lazım olan ortaqlarımız və müştərilərimiz var. Böhran baş verəndə çalışmalıyıq. "

Warner, fırtına sonrası uğurlarının çoxunu mövsüm öncəsi planlaşdırma ilə əlaqələndirir. Hər bir işçi nömrələri və təlimatları olan bir fob alır.

Warner izah edir: "Fırtınadan sonra təhlükəsiz olduqlarından əmin olmaq və harada ehtiyac duyduqlarını görmək üçün onları qeydiyyata alırıq". Şirkət, Twitter -dən istifadə edərək hansı restoranların olduğunu da bildirir.

Warner deyir: "[Fırtınanın ardınca] açıq qalmaq ümumiyyətlə pul qazanmır. "Ancaq yoldaşlarımızın işləməsi lazımdır." Şirkət, fəlakətdən sonra cəmiyyəti normal vəziyyətə tez və təhlükəsiz şəkildə qaytarmağa çalışır. Və bunu hər dəfə bir qəhvəyi rəngdə sifariş edirlər.

Warner deyir: "Bir şey yapışana qədər xaosa qarışırıq". Fəlakət planınızı addım-addım düşünməyi müdafiə edir. "Bir generatorunuz varmı? Əla! Generatorun günlərlə işləməsini təmin etmək üçün qazınız varmı? ” Zəncirvari restoran, generator gücünün məhdud bir menyusunda işləyir. Waffle House təcili kitabçası, fırtınadan sonra restoranın necə işlədiləcəyini və qaz olsa da, elektrik olmasa da, generator olmasa da buz olmasa nə hazırlamaq lazım olduğunu izah edir. Irene qasırğasından sonra bir Waffle House sobada su qaynadıb qəhvə maşınlarına tökdü.

Warnerin izah etdiyi kimi: "Necə bağlanacağımızı bilmədiyimiz üçün necə bağlanacağımıza dair bir nəzarət siyahımız var. Bu, mədəniyyətimizin bir hissəsi deyil. "

Daha çox oxu

Bu buraxılışda təqdim olunan xəbərlər və məlumatlar FSR, Food News Media və ya Journalistic, Inc tərəfindən təsdiqlənməmişdir.


Fırtınanın Gözündə Waffle Evi

Yaz fırtına mövsümü başlayanda millət Federal Təcili Yardım İdarəsinə (FEMA), FEMA isə Waffle Evinə baxır. FEMA idarəçisi Craig Fugate, 2011 -ci ildə Missuri ştatının Joplin əyalətini yandıran F5 tornadosundan sonra "Waffle House İndeksi" ni yaratdı. İki Joplin Waffle Evi fəaliyyətini davam etdirdi. The Wall Street Journal Fugate -in "Əgər ora çatsan və Waffle Evi bağlanarsa? Bu, həqiqətən pisdir. İşə getdiyin yer budur" sözlərindən sitat gətirdi.

Waffle House İndeksi, Waffle Evinə dəyən ziyanı qiymətləndirmək üçün 3 rəngli bir sistemdir. Yaşıl, tam işləyən Waffle House sarıdır, Waffle Evinin bir qədər zədələndiyini və çox güman ki, bir generatorda işlədiyini və qırmızı rəngli məhdud bir menyuda Waffle Evinin işləmədiyini bildirir.

Qasırğalar və tornadolar iqtisadi və struktur fəlakəti deməkdir, lakin Waffle House -un bir planı var. Sent-Luisdəki Vaşinqton Universitetində bir iş məktəbi professoru olan Panos Kouvelis, Waffle House-u Wal-Mart Mağazaları, Home Depot və Lowe's ilə birlikdə fəlakətlərə qarşı ən yaxşı dörd şirkətdən biri olaraq sıraladı.

24-7 restoranının "şou" şüarı, fırtına sonrası onlara rəqabət üstünlüyü verir. Şirkətin Corciya qərargahında xəritələr və radarlarla dolu "Müharibə otağı" var. Fırtınadan sonra, bir mobil komanda mərkəzində bir böhran idarəetmə qrupu, generatorlar və restoran üçün yardımlar ilə sahəyə göndərirlər.

Waffle House -un ünsiyyət üzrə vitse -prezidenti Pat Warner deyir: "İşə qayıtmaq cəmiyyəti normala qaytarır". "Həmişə yanında olmağımız lazım olan ortaqlarımız və müştərilərimiz var. Böhran baş verəndə çalışmalıyıq. "

Warner, fırtına sonrası uğurlarının çoxunu mövsüm öncəsi planlaşdırma ilə əlaqələndirir. Hər bir işçi nömrələri və təlimatları olan bir fob alır.

Warner izah edir: "Fırtınadan sonra təhlükəsiz olduqlarından əmin olmaq və harada ehtiyac duyduqlarını görmək üçün onları qeydiyyata alırıq". Şirkət həmçinin Twitter -də hansı restoranların olduğunu bildirir.

Warner deyir: "[Fırtınanın ardınca] açıq qalmaq ümumiyyətlə pul qazanmır. "Ancaq yoldaşlarımızın işləməsi lazımdır." Şirkət bir fəlakətdən sonra cəmiyyəti tez və təhlükəsiz şəkildə normal vəziyyətə qaytarmağa çalışır. Və bunu hər dəfə bir qəhvəyi rəngdə sifariş edirlər.

Warner deyir: "Bir şey yapışana qədər xaosa qarışırıq". Fəlakət planınızı addım-addım düşünməyi müdafiə edir. "Bir generatorunuz varmı? Əla! Generatorun günlərlə işləməsini təmin etmək üçün qazınız varmı? ” Zəncirvari restoran, generator gücünün məhdud bir menyusunda işləyir. Waffle House təcili kitabçası, fırtınadan sonra restoranın necə işlədiləcəyini və qaz olsa da, elektrik olmasa da, generator olmasa da buz olmasa nə hazırlamaq lazım olduğunu izah edir. Irene qasırğasından sonra bir Waffle House sobada su qaynadıb qəhvə maşınlarına tökdü.

Warnerin izah etdiyi kimi: "Necə bağlanacağımızı bilmədiyimiz üçün necə bağlanacağımıza dair bir nəzarət siyahımız var. Bu, mədəniyyətimizin bir hissəsi deyil. "

Daha çox oxu

Bu buraxılışda təqdim olunan xəbərlər və məlumatlar FSR, Food News Media və ya Journalistic, Inc tərəfindən təsdiqlənməmişdir.


Fırtınanın Gözündə Waffle Evi

Yaz fırtına mövsümü başlayanda millət Federal Təcili Yardım İdarəsinə (FEMA), FEMA isə Waffle Evinə baxır. FEMA idarəçisi Craig Fugate, 2011 -ci ildə Missuri ştatının Joplin əyalətini yandıran F5 tornadosundan sonra "Waffle House İndeksi" ni yaratdı. İki Joplin Waffle Evi fəaliyyətini davam etdirdi. The Wall Street Journal Fugate -in "Əgər ora çatsan və Waffle Evi bağlanarsa? Bu, həqiqətən pisdir. İşə getdiyin yer budur" sözlərindən sitat gətirdi.

Waffle House İndeksi, Waffle Evinə dəyən ziyanı qiymətləndirmək üçün 3 rəngli bir sistemdir. Yaşıl, tam işləyən Waffle House sarıdır, Waffle Evinin bir qədər zədələndiyini və çox güman ki, bir generatorda işlədiyini və qırmızı rəngli məhdud bir menyuda Waffle Evinin işləmədiyini bildirir.

Qasırğalar və tornadolar iqtisadi və struktur fəlakəti deməkdir, lakin Waffle House -un bir planı var. Sent-Luisdəki Vaşinqton Universitetində bir iş məktəbi professoru olan Panos Kouvelis, Waffle House-u Wal-Mart Mağazaları, Home Depot və Lowe's ilə birlikdə fəlakətlərə qarşı ən yaxşı dörd şirkətdən biri olaraq sıraladı.

24-7 restoranının "şou" şüarı fırtına sonrası onlara rəqabət üstünlüyü verir. Şirkətin Corciya qərargahında xəritələr və radarlarla dolu "Müharibə otağı" var. Fırtınadan sonra, mobil komanda mərkəzində bir böhran idarəetmə qrupu, generatorlar və restoran üçün yardımlar ilə sahəyə göndərirlər.

Waffle House -un ünsiyyət üzrə vitse -prezidenti Pat Warner deyir: "İşə qayıtmaq cəmiyyəti normala qaytarır". "Həmişə yanında olmağımız lazım olan ortaqlarımız və müştərilərimiz var. Böhran baş verəndə çalışmalıyıq. "

Warner, fırtına sonrası uğurlarının çoxunu mövsüm öncəsi planlaşdırma ilə əlaqələndirir. Hər bir işçi nömrələri və təlimatları olan bir fob alır.

Warner izah edir: "Fırtınadan sonra təhlükəsiz olduqlarından əmin olmaq və harada ehtiyac duyduqlarını görmək üçün onları qeydiyyata alırıq". Şirkət həmçinin Twitter -də hansı restoranların olduğunu bildirir.

Warner deyir: "[Fırtınanın ardınca] açıq qalmaq ümumiyyətlə pul qazanmır. "Ancaq yoldaşlarımızın işləməsi lazımdır." Şirkət bir fəlakətdən sonra cəmiyyəti tez və təhlükəsiz şəkildə normal vəziyyətə qaytarmağa çalışır. Və bunu hər dəfə bir qəhvəyi rəngdə sifariş edirlər.

Warner deyir: "Bir şey yapışana qədər xaosa qarışırıq". Fəlakət planınızı addım-addım düşünməyi müdafiə edir. "Bir generatorunuz varmı? Əla! Generatorun günlərlə işləməsini təmin etmək üçün qazınız varmı? ” Zəncirvari restoran, generator gücünün məhdud bir menyusunda işləyir. Waffle House təcili kitabçası, fırtınadan sonra restoranın necə işlədiləcəyini və qaz olmasa elektrik, ya da generator olmasa da buz olmasa nə hazırlamaq lazım olduğunu izah edir. After hurricane Irene, one Waffle House boiled water on the stove and poured it through the coffee machines.

As Warner explains: “We have a checklist on how to close, because we don’t know how to do it. That’s not part of our culture.”

Daha çox oxu

Bu buraxılışda təqdim olunan xəbərlər və məlumatlar FSR, Food News Media və ya Journalistic, Inc tərəfindən təsdiqlənməmişdir.